Você sabota o seu sucesso?

13 pequenas coisas que você está fazendo para sabotar o seu sucesso

1. Gramática: Erros de ortografia, a falta de capitalização e da gramática geralmente pobre pode dizer que você é ignorante, desatento aos detalhes, ou, francamente, só não se importa. Gramática pobre é como um sinal de alerta gigante fluorescente que diz: "Preciso de orientação". Por favor, use ferramentas de verificação ortográfica, releia a sua nota, e se for algo "importante" peça para que outros leiam também.

2.  Somos humanos: Nós todos temos nossos momentos "off" quando falamos o que não devia, mas devemos ser consistente e não simplesmente mostrarmo-nos ou entregar rapidamente e sem valor. As possibilidades são, ou você está desorganizado ou é um megalomaníaco. E não, a sequência constante de

As 5 principais missões de um líder proeminente

Li este arquivo através da recomendação de um presidente de uma empresa onde trabalhei e que admiro muito. Ao terminar de ler, me senti na obrigação de compartilhar...
segue o link:

Missões de um líder

Como definir um plano de carreira

Matéria da revista Supermercado Moderno:

Como definir um plano de carreira

Por Viviane Sousa - 18/09/2012

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Aumento da produtividade e queda do turnover são alguns benefícios proporcionados por essa ferramenta às empresas. Entenda como definir e implantar esse processo no seu supermercado

http://www.sm.com.br/publique/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=18749&sid=106

Motivação - Uma atitude pessoal

Todos sabemos que a motivação é algo pessoal e despertada  pela própria pessoa. Mas com certeza existem algumas atitudes que podemos tomar que incentivam e/ou despertam essa motivação pelo trabalho.

Eis abaixo alguma dicas de como realizar isso:

Seja generoso na hora de elogiar
O elogio é algo que todos querem receber, além de ser fácil de dar. O reconhecimento de um CEO vai mais longe do que se imagina. Enalteça as contribuições que cada funcionário oferece e observe sua equipe se esforçar para receber ainda mais.

Livre-se dos gerentes
Remover a função do supervisor e passar esse “poder” ao time de funcionários cria um estímulo para que eles trabalhem melhor em equipe, já que eles não precisarão entregar relatórios de desempenho individuais. Além disso, as pessoas não sentirão que estão em níveis de importância diferentes dentro da empresa.

Faça das suas idéias as idéias deles
Em vez de distribuir ordens, que tal fazer com que os funcionários sintam como se eles estivessem dando

10 Erros de alguns líderes novatos

Para os novos líderes

Uma ótima leitura para quem é líder a pouco tempo e também para quem está formando novos líderes para futuras sucessões.

O texto é da revista VOCE S/A.



1 Baixo foco em pessoas;
2 Não ter propósito de carreira;
3 Descuidar-se da comunicação;
4 Comprometer-se demais;
5 Comportar-se como um colega;
6 Focar apenas em resultados;
7 Dificuldade em dar feedback;
8 Falta de controle sobre a ansiedade;
9 Generalizar a gestão
10 Não saber delegar.

Acesse o link abaixo e veja a explicação para cada tópico e qual a possível solução para o problema.

http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/carreira-lideranca-10-erros-lideres-novatos-662806.shtml

Você quer evoluir? Peça FeedBack

Três perguntas para obter o feedback que você precisa

Nenhum líder evolui sem feedback. Mas conseguir que as pessoas sejam honestas a respeito do seu desempenho nem sempre é fácil. Dê à sua equipe condições de lhe fornecer a informação que você precisa para mudar, perguntando a eles essas três coisas:

O que eu deveria parar de fazer? Pergunte quais comportamentos seus atrapalham seu caminho para o sucesso.

O que eu deveria continuar fazendo? Informe-se sobre o que você faz certo, e deve continuar assim.

O que eu deveria começar a fazer?Uma vez que você abandone comportamentos improdutivos, você terá mais tempo e energia para novas atitudes.

  

Fonte: Management TIp of the Day, Harvard Business Review

5 PASSOS PARA O SUCESSO NO VAREJO

Semana passada iniciei um novo ciclo de treinamento. Depois de 20 anos trabalhando com varejo, desenvolvi um treinamento-palestra que se chama "5 Passos para o SUCESSO no Varejo" com duração de duas horas ficou muito divertido e ao mesmo tempo conseguimos incutir os conceitos de excelencia em atendimento no Varejo.
Abaixo algumas fotos das últimas turmas treinadas.

São José do Rio Preto

“Redes sociais podem reter e atrair talentos”, diz VP do Facebook

Com um turn over médio de 61% entre os jovens funcionários, a empresa amricana de venda online de produtos eletrônicos, a Best Buy, conseguiu reduzir a rotatividade de empregados para uma média entre 8 a 12%. A empresa criou a rede social Blue Shirt Nation e conseguiu conectar jovens com afinidades. Eles começaram a discutir, por meio de fóruns virtuais, os caminhos a trilhar na carreia e, inclusive, puderam trocar experiências sobre o trabalho, técnicas de vendas, entre outros. Com isso, a empresa conseguiu engajar os jovens e reter talentos.

O exemplo de impactos positivos que as redes sociais podem trazer para o ambiente de trabalho foi apresentado pelo vice-presidente de vendas para a América Latina do Facebook, Alexandre Hohagen. O executivo apresentou ontem (16/08) à platéia do 37º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas como as redes sociais estão transformando a sociedade e colocando as pessoas no centro das discussões. “Com as primeiras ferramentas disponibilizadas pela Internet, as pessoas utilizavam apelidos. Hoje, a identidade das pessoas é real para relacionarem-se no meio virtual”, explicou.

Sobre a eterna discussão em bloquear ou não o acesso de funcionários às redes sociais, Hohagen acredita que é um caminho sem volta. “Atualmente, qualquer pessoa com celular pode acessar o Facebook e outras redes. Não há como controlar”, alertou. Além disso, ele mostrou uma pesquisa do grupo ClearSwift que revelou que cerca de 57% dos jovens entrevistados acessam as redes durante o trabalho. Dentre os jovens questionados pelos pesquisadores, 21% afirmou que deixaria a empresa caso esta bloqueasse o acesso às redes.

Para Hohagen, estar conectado às redes sociais é essencial para que os jovens se mantenham ativos e produtivos. O executivo citou uma segunda pesquisa, realizada pela Companhia McKinsey, que mostra que os jovens se mantêm mais criativos, engajados e conectados. Além disso, o mesmo estudo concluiu que 8% das empresas entrevistadas relatou aumento na margem de lucro a partir das redes sociais.

Questionado sobre os desafios do executivo para o Facebook no Brasil, Hohagen apontou um aspecto muito próximo da realidade dos profissionais de recursos humanos: “Preciso de gente capacitada, novos talentos para montar a equipe de operações da empresa no Brasil”.

Texto extraído do Blog CONARH ABRH