Três perguntas para obter o feedback que você precisa
Nenhum líder evolui sem feedback. Mas conseguir que as pessoas sejam honestas a respeito do seu desempenho nem sempre é fácil. Dê à sua equipe condições de lhe fornecer a informação que você precisa para mudar, perguntando a eles essas três coisas:
O que eu deveria parar de fazer? Pergunte quais comportamentos seus atrapalham seu caminho para o sucesso.
O que eu deveria continuar fazendo? Informe-se sobre o que você faz certo, e deve continuar assim.
O que eu deveria começar a fazer?Uma vez que você abandone comportamentos improdutivos, você terá mais tempo e energia para novas atitudes.
Fonte: Management TIp of the Day, Harvard Business Review
